Для освещения выборов журналистам нужна аккредитация в ЦИКе
Семерка белых медведей ведет себя агрессивно на Ямале
Штаб общественной поддержки ЕР в Якутии возглавила Светлана Чусовская
Компания «Железные дороги Якутии» разыграла очередные призы
Молодой якутский энергетик представит свой проект на ВЭФ

Точка зрения Федерализация АК «АЛРОСА» - сегодня наиболее злободневная проблема в нашей республике. Много пишут и говорят о том, что от того, в чьих руках будет Компания, зависит и сегодняшнее благосостояние жителей Якутии и перспектива развития республики в обозримом будущем. К сожалению, при более внимательном взгляде на всю эту шумиху в средствах массовой информации всех уровней, возникает много вопросов. На годовом собрании акционеров по итогам 2004-го года было объявлено, что ЗАО АК «АЛРОСА» было добыто алмазов на 2167,3 млн. долларов США, реализовано бриллиантов на 130,9 млн. т.е. в целом реализация основной продукции составила 2349 млн. долларов. Да, 2004-й год можно признать успешным, если оценить по общему объему добытых алмазов к 2003 году. Но он в значительной степени был обеспечен за счет освоения промышленной добычи алмазов на нюрбинских месторождениях. На 2005 г. планировалось добыть алмазов на 2185 млн. долларов, а вместе с бриллиантами довести реализацию алмазной продукции до 2892 млн. долларов, в том числе бриллиантов на 142,6 млн. долларов. Если исходить из этих цифр, то все выглядит прекрасно! Стабильно развивающаяся компания, управляемая высокопрофессиональным менеджментом успешно обеспечивает рост объемов производства и прибыли….. Однако ни для кого не секрет, что с начала 90-х годов прошлого века идет спад объемов добычи алмазов в Якутии. Положительная тенденция проявилась лишь после известного дефолта 1998 года, когда курс доллара вырос в несколько раз, что и обеспечило положительные финансовые результаты деятельности АК «АЛРОСА». Сейчас, когда рост доллара прекратился и даже начался спад, а физические объемы добычи алмазов, по причине исчерпания возможности открытой разработки большинства действующих месторождений, сокращаются, финансовый кризис Компании более чем реален. По мнению главы республики ситуация в алмазодобывающей компании на сегодня не очень хорошая - на 13% снизилась добыча алмазов, на два года идет отставание по строительству подземных рудников, почти полностью отсутствует геологическая деятельность. Компании сегодня нужны серьезные капитальные вложения. Несмотря на неоднократные заверения А. О. Ничипорука о форсированном проведении геологоразведочных работ, тенденция снижения финансирования этих работ в Якутии очевидна. Это отмечалось и на последнем Наблюдательном Совете компании. Освоение новых минерально-сырьевых источников за пределами Якутии (Архангельск, Ангола, Канада), требующее значительных инвестиций с точки зрения развития компании как транснациональной, может быть вполне оправдано. Однако, вызывают большое сомнение эффективность финансовых вложений в таком нестабильном районе как Ангола. Опыт СССР, потерявшего громадные средства в ряде стран Африканского континента, по-видимому, ничему нас не научил. Случись какое-либо изменение в политике руководства этой страны, или не дай бог еще какие-то катаклизмы, можно потерять все, что было вложено АК АЛРОСА в развитии алмазодобычи и энергетики этой страны. Очень большой вопрос вызывает кадровая политика компании. В связи с естественным уходом старых квалифицированных специалистов эта проблема, как никогда обострилась. Я с удивлением узнал, что на одном из последних заседаний Наблюдательного Совета компании опять поднимался вопрос о привлечении кадров из числа коренного населения республики в ЗАО АК «АЛРОСА». Это, иначе как лицемерием нынешнего руководства компании в лице Ничипорука О. А. назвать нельзя. На новых месторождениях в Накыне работают вахтовики из … Белоруссии. В числе руководства АЛРОСА все меньше становится руководителей, которые начинали свою карьеру на алмазных трубках в Якутии. Среди руководителей среднего звена зачастую находятся люди, не имеющие не только высшего профильного образования, а даже специального образования. Очень тревожная ситуация сложилась вокруг негосударственного пенсионного фонда «Алмазная осень». Управляющая компания «Интерфинас», которая управляет активами пенсионного фонда «Алмазная осень», входит в состав ИГ «Русские Фонды» - известной финансовой структуры, но, к сожалению, деловая репутация которой далеко не идеальна. Совершенно непонятную позицию в этой ситуации занимает президент Компании Александр Ничипорук, который категорически возражает против передачи «Профалмазу» функций контроля над деятельностью управляющей компании. Наоборот, руководство компании придумывает сложнейшие схемы, для того чтобы ввести в состав учредителей НПФ другие юридические лица, что в последствии может привести к установлению контроля над НПФ «Алмазная осень» посторонними структурами. Вообще политика компании в отношении финансов и ценных бумаг отдельный вопрос, который вызывает большие сомнения в истинных намерениях руководства компании. Как человек много лет, проработавший на рынке ценных бумаг, попытаюсь дать свое видение политики компании на рынке акций ЗАО АК “АЛРОСА”. Объем этого рынка составляет 23% акций, доставшихся физическим лицам, т.к. государственная часть (России и Якутии) неизменно остается на месте. Эти 23% - 46000 акций были размещены своеобразно, т.к. численность работников компании к моменту акционирования составляла 39000 человек, то каждому работнику достались 1 акция. Оставшиеся 7000 акций (3,5%) были размещены среди руководства компании. Возможно, это было не совсем справедливо, но срок давности прошел, а поскольку итоги приватизации собственности не могут быть пересмотрены, то будем исходить из этого начального состояния, т.е: 19,5% - 39000 у физических лиц – бывших и настоящих работников компании; 3,5% - 7000 у менеджмента компании. Первой инвестиционной компанией, которая занялась скупкой акций у физических лиц в 1995 г. было ЗАО “Даймонд-Инвест” (сейчас Мирнинский фондовый центр). Они выкупили примерно 2% акций. После этого на рынок пришли ИФ “СахаИнвест”, ИК «Русские Фонды», ИГ “АЛРОСА”. Кроме них, нужно особо выделить ОКЦБ (отдел корпоративных ценных бумаг) “ЗАО АК “АЛРОСА”, который на протяжении долгого времени скупал акции у работников компании. Можно достаточно точно привести итоги этой деятельности на конец 2005 г. Чуть больше 5000 акций у менеджмента компании и руководителей республики – 2.5%; 5000 акций осталось у ЗАО «Даймонд-Инвест» - 2,5%; 2000 акций у ИГ ”АЛРОСА”+”СахаИнвест” – 1%; 16000 акций на 01.01.06 оставалось на счетах физических лиц имеющих не более 2-х акций – 8%; В итоге получаем 28000 акций, что составляет 12% от общего количества. Из этого следует, что 11% акций были скуплены ИК «Русские Фонды» и немногими мелкими инвесторами. Оставим пока эти расчеты ….. Теперь о ценах на акции. С 2001 до середины 2004 года цена 1-й акции не превышала 60000 рублей. Во второй половине 2004 года цена возросла до 100000 рублей. В течении 2005 года цены выросли до 220000-230000 рублей за акцию. Далее, в феврале МАК-банк принадлежащий ЗАО АК ”АЛРОСА” установил цену на одну акцию в размере 12.000$ за акцию (338 тыс. рублей). Зачем? Теперь коснусь шумихи поднятой насчет проблемы увеличения пакета Российской федерации до контрольного (50%+1 акция). Сегодня 37% акций принадлежит России и 40% Якутии. Это значит, что 77% акций принадлежит государству. Ведь Республика Саха (Якутия) это тоже Российская Федерация, не так ли? Даже объявив Декларацию о суверенитете в 1990 г. РС(Я) никогда не стремилась выйти из состава Российской Федерации. Противостояние между РФ и РС(Я) по проблеме АК «АЛРОСА» создано искусственно. Есть очень простой выход из этой ситуации без всякого выкупа или дополнительной эмиссии акций. Так как 77% акций принадлежит государству РФ и РС(Я) в ее составе, то республика добровольно передает в трастовое управление 13% своих акций. Правительство Российской Федерации в счет этих акций ежегодно возмещает выпадающие доходы республиканского бюджета в сумме 10 млрд. рублей. Имущественный комплекс передается ЗАО АК “АЛРОСА” без всякого выкупа и у Российской Федерации и Якутии, таким образом сохраняется 77% доля акций. Далее на эту сумму производится дополнительная эмиссия акций, остальная часть эмиссии размещается на рынке ценных бумаг. Компания открывается, и ее акции начинают котироваться. Правительство РФ при этом сохраняет деньги, которые должно было затратить на скупку 13% акций. Это более 300 млн. долларов. Компания же за счет дополнительной эмиссии привлекает дополнительные деньги, (около 1 млрд. рублей) которые ей необходимы для освоения якутских месторождений. Поэтому считаю, что проблемы формирования пакета Российской Федерации 50% + 1 акция не существует. Существует лишь многоцелевой финансовый проект, одна из целей которого - как с большой выгодой продать акции выкупленные кучкой лиц у трудового коллектива. Те же, кто скупил акции, пусть продают их на свободном рынке по рыночной цене. Скорее всего, она будет значительно ниже, чем 12000$ за одну акцию. Только не все так очевидно и просто. Вспомним о тех 5000 акций, что принадлежат людям из высшего руководства Компании. Нельзя забывать и о том пакете, что принадлежит «Русским фондам». Кто стоит за этой инвестиционной компанией? Скорей всего, это те же самые люди. Не секрет, что работники ОКЦБ Компании, покупали акции в пользу ИГ «Русские Фонды». Скорее всего, что Правительство России выкупит пакеты акций по значительно более высокой цене, скажем 20-30 тыс. долларов. Не зря же сейчас производится оценка стоимости акции АЛРОСА.

Юрий Данилов

Справка. Данилов Юрий Гаврильевич родился в Мирнинском районе Республики Саха(Якутия). В 1979 г. Окончил Московский институт стали и сплавов по специальности «Обогащение полезных ископаемых» (именно в этом году был первый выпуск специалистов в МИСиС)с узкой специализацией по обогащению алмазов). 15 лет проработал в отделе обогащения института «Якутнипроалмаз» АК «АЛРОСА». Является автором шести изобретений, часть из которых внедрена на обогатительных фабриках компании. Окончил заочно аспирантуру при Московском институте стали и сплавов и подготовил к защите кандидатскую диссертацию. С мая 1995 года работал в филиале республиканского банка «Сахакредитбанк» в г. Мирном специалистом по ценным бумагам. В 1996 г. Был переведен начальником управления по ценным бумагам в головной офис этого же банка в г. Якутске. Проходил стажировку в Японии по программе помощи странам СНГ в подготовке специалистов при переходе к рыночным отношениям. Эксперт в области финансовых вопросов и операций с ценными бумагами. В начале 90-х годов выступал за суверенитет республики, был Председателем Мирнинского Народного Фронта.

Поделиться в соцсетях

Если вы стали очевидцем интересного события или происшествия, присылайте фото и видео на Whatsapp 8 909 694 82 83
03.05.2006 09:34 (UTC+9)

ЛЕНТА НОВОСТЕЙ